Metas - 1 - Venderei a loja antecipadamente ou ficarei com ela mais algum tempo?

Esse post foi publicado originalmente no antigo Blog do Corey e não necessariamente representa a atual opinião do autor.

Faz algum tempo que não falo sobre empresas, até o Lord me deu um puxão de orelhas, rsrs! Hoje decidi voltar ao assunto, vou falar sobre uma possível venda da minha empresa e ao mesmo tempo falar sobre a minha primeira meta de ação: se devo ou não vende-la.

Nesses pouco mais de 5 meses que estou nessa loja, já consegui retirar a maior parte do valor investido com "juros" de 5% ao mês, obter um fluxo de caixa muito saudável além de um incremento de 30% no faturamento. Esses 30% podem representar cerca de 50% de lucro numa possível venda, veja nesse exemplo hipotético (NÃO SÃO NÚMEROS DA MINHA EMPRESA):

Valor do faturamento no ato da compra: 50.000,00
Valor da compra da empresa: 200.000,00
Valor do faturamento atual: 65.000,00
Valor da possível venda: 300.000,00
Lucro: 100.000,00

Ainda faltam algumas prestações a serem quitadas com o antigo proprietário, mas mesmo assim, caso eu vendesse hoje, conseguiria embolsar uma boa grana. Junte a isso o fato da empresa estar praticamente no topo (prevejo uma melhora de no máximo 10%, com algum esforço), e esse seria um excelente negócio.

Prós

1- O maior incentivador de uma possível venda é o fato do trabalho não me dar prazer, por outro lado, não sei o que me daria prazer, rsrs!
2- Com o faturamento em alta, seria a melhor época de vender, ou seja, venderia na alta;
3- Permitiria a compra de uma empresa maior ou me deixar sossegado uns meses e depois arrumar um trabalho CLT investindo a grana da venda.
4- Deixar a tarefa de encontrar novos funcionários (que preciso hoje) para o próximo dono. Lidar com a parte de RH é sem dúvidas a pior pra mim.

Contras

1- Perda de fluxo de caixa. De agora em diante, com as finanças e faturamento equilibrado, a empresa tende a manter um fluxo de caixa muito positivo, mesmo com a contratação de mais funcionários.
2- Manter a empresa, contratar mais funcionários me deixaria menos atarefado, o que poderia aliviar meu stress no trabalho, consequentemente me deixar um pouco mais contente com o trabalho além de proporcionar mais tempo livre para atividades de cunho pessoal.
3- Manter a empresa pode representar alguns anos a menos na minha jornada rumo a IF, ou ao menos, melhorar minha qualidade de vida.
4- Não tenho garantias de encontrar outra empresa lucrativa como essa para fazer o mesmo que fiz aqui: levantar faturamento, valoriza-la e vende-la.

Analisei 2 propostas, sendo que uma delas me deixou bastante balançado, mas já decidi, não vou vende-la agora. Ficarei pelo menos mais 12 meses, ou até quando achar necessário quando fizer o planejamento da minha meta 2 (estratégia de semi-aposentadoria). O dinheiro investido que já resgatei está num CDB diário, não será incluído na carteira de investimentos nem gasto. Tentarei negociar um desconto das parcelas que ainda devo pagar ao antigo proprietário e o restante ficará no CDB até junho/2013 quando decidirei o que farei.

Resumo:

1- Não venderei a loja agora;
2- Somente colocarei data para vender a loja quando tiver minha estratégia de aposentadoria e valores definidos para os próximos 3 anos;
3- O dinheiro investido na loja e já resgatado será usado para barganhar desconto numa possível antecipação das parcelas que ainda tenho a vencer;
4- O restante desse dinheiro ficará aplicado no CDB diário até junho/2013 aguardando um novo negócio;
5- Com o saldo que eu venho obtendo nos últimos meses (que usei para "pagar" o dinheiro que investi) será destinado ao pagamento de funcionários e melhorias na loja, me desafogando de trabalho.

Próxima meta: 2- Qual a minha estratégia de aposentadoria ou semi-aposentadoria?