Tenho o costume desde infância de assistir o programa Pequenas Empresas Grandes Negócios, antes ficava vislumbrado com os inúmeros casos de sucesso, empresários que começaram do nada, com investimento pífio e rapidinho alcançaram o sucesso. O tempo passou e vi que o buraco é mais embaixo, que esses casos são na realidade exceções. Mesmo assim acho o programa bem legal ainda mais por mostrar os bastidores das empresas o que acho muito curioso e as vezes até divertido.
Acontece que, por ter um pouco de experiência, sempre me deparo com umas bizarrices no PEGN: exemplos sem sentido, contas que não batem, declarações ridículas... Decidi que, sempre que me deparar com um caso desses, vou fazer um post a respeito, chamarei essa sessão de "Pérolas do Empreendedorismo". Não haverá periodicidade, sairá quando me deparar com essas pérolas. O mesmo serve pra outro programa que sempre assisto: "Show Business" ou qualquer outra coisa que aparecer na mídia.
O caso de hoje diz respeito a uma reportagem do PEGN (clique aqui para assistir) que foi ao ar no último domingo (2/2/14), é uma matéria falando sobre dois empresários de Campo Grande que criaram uma hamburgeria premium que serve sanduíches com carnes nobres e exóticas. O papo vai bem até que o o empresário solta a pérola (aos 3:40 do vídeo): “O nosso próximo passo é tentar vender franquias. Parar de vender hambúrgueres e vender empresas.".
Não sabemos ao certo o que o cara pretendeu dizer com essa frase, mas dá entender que ele quer abandonar a lanchonete para se dedicar a franquear o conceito. Não acho que ele está errado, não conheço a realidade da empresa dele nem sei se uma franquia seria bem recebida, Ray Kroc, criador do Mc Donald's tinha como principal negócio a venda de franquias não de hamburgeres e deu no que deu, por isso não critico a ideia dos caras, mas a pérola está na ideia principal de franquear qualquer coisa.
Existem franquias que simplesmente não possuem operação própria, então com que raios de know how eles se acham no direito de vender franquias? Depois o cara compra uma franquia dessas, quebra em 1 ano e vai reclamar dizendo que empreendedorismo é isso e aquilo, e mi mi mi... O caso da hamburgeria é menos pior, os empresários possuem duas lojas, mas somente numa cidade o que não serve de amostragem de viabilidade. Não consigo acreditar numa franquia que não possui operações na área-alvo, isso é loucura! Muitas pessoas se escoram no conceito de franquias, na possível segurança e expertise e esquece de analisar se essas características realmente fazem sentido para aquela marca que está desejando comprar. Boa parte das vezes o know how é tão pequeno que vale muito mais a pena encarar sozinho eliminando as altas taxas de franquia que muitas vezes possui uma marca desconhecida.
Dia 26/1 saiu uma reportagem muito interessante na Folha de São Paulo falando sobre a quebra de empresários que aderiram a franquias. Entre outros temos o exemplo do cidadão que comprou uma operação fechada de uma microfranquia estilo "marido de aluguel", pra resumir ele caiu num golpe cujo corretor "plantou" ligações de possíveis clientes da empresa. Sei que todos podemos cair em golpes, mas alguns beiram a infantilidade, quando uma pessoa vai comprar um negócio deve desconfiar de tudo e de todos, mas infelizmente não é isso que acontece. Essa mesma reportagem fala sobre a quebra de microfranquias que são a nova modinha do empreendedorismo. Amigos, no pain, no gain, desculpe, mas você não ficará rico comprando franquia de 30k.
Deixo a pergunta: será que a franquia de hamburgeres nobres do nosso amigo terá sucesso? Será que menos de 4 anos de experiência eu um único mercado são suficientes pra franquear uma empresa?
Acontece que, por ter um pouco de experiência, sempre me deparo com umas bizarrices no PEGN: exemplos sem sentido, contas que não batem, declarações ridículas... Decidi que, sempre que me deparar com um caso desses, vou fazer um post a respeito, chamarei essa sessão de "Pérolas do Empreendedorismo". Não haverá periodicidade, sairá quando me deparar com essas pérolas. O mesmo serve pra outro programa que sempre assisto: "Show Business" ou qualquer outra coisa que aparecer na mídia.
O caso de hoje diz respeito a uma reportagem do PEGN (clique aqui para assistir) que foi ao ar no último domingo (2/2/14), é uma matéria falando sobre dois empresários de Campo Grande que criaram uma hamburgeria premium que serve sanduíches com carnes nobres e exóticas. O papo vai bem até que o o empresário solta a pérola (aos 3:40 do vídeo): “O nosso próximo passo é tentar vender franquias. Parar de vender hambúrgueres e vender empresas.".
Não sabemos ao certo o que o cara pretendeu dizer com essa frase, mas dá entender que ele quer abandonar a lanchonete para se dedicar a franquear o conceito. Não acho que ele está errado, não conheço a realidade da empresa dele nem sei se uma franquia seria bem recebida, Ray Kroc, criador do Mc Donald's tinha como principal negócio a venda de franquias não de hamburgeres e deu no que deu, por isso não critico a ideia dos caras, mas a pérola está na ideia principal de franquear qualquer coisa.
Existem franquias que simplesmente não possuem operação própria, então com que raios de know how eles se acham no direito de vender franquias? Depois o cara compra uma franquia dessas, quebra em 1 ano e vai reclamar dizendo que empreendedorismo é isso e aquilo, e mi mi mi... O caso da hamburgeria é menos pior, os empresários possuem duas lojas, mas somente numa cidade o que não serve de amostragem de viabilidade. Não consigo acreditar numa franquia que não possui operações na área-alvo, isso é loucura! Muitas pessoas se escoram no conceito de franquias, na possível segurança e expertise e esquece de analisar se essas características realmente fazem sentido para aquela marca que está desejando comprar. Boa parte das vezes o know how é tão pequeno que vale muito mais a pena encarar sozinho eliminando as altas taxas de franquia que muitas vezes possui uma marca desconhecida.
Dia 26/1 saiu uma reportagem muito interessante na Folha de São Paulo falando sobre a quebra de empresários que aderiram a franquias. Entre outros temos o exemplo do cidadão que comprou uma operação fechada de uma microfranquia estilo "marido de aluguel", pra resumir ele caiu num golpe cujo corretor "plantou" ligações de possíveis clientes da empresa. Sei que todos podemos cair em golpes, mas alguns beiram a infantilidade, quando uma pessoa vai comprar um negócio deve desconfiar de tudo e de todos, mas infelizmente não é isso que acontece. Essa mesma reportagem fala sobre a quebra de microfranquias que são a nova modinha do empreendedorismo. Amigos, no pain, no gain, desculpe, mas você não ficará rico comprando franquia de 30k.
Deixo a pergunta: será que a franquia de hamburgeres nobres do nosso amigo terá sucesso? Será que menos de 4 anos de experiência eu um único mercado são suficientes pra franquear uma empresa?
Nenhum comentário:
Postar um comentário